作為同仁堂科技公司的重要組成部分，沙河庫積極響應集團公司“提質增效”號召，沙河庫在科技公司黨委的引領下，緊密結合“提質增效年”的工作要求，積極響應號召，沖刺一季度，確保“開門紅”。沙河庫結合自身職能定位，圍繞“保障大品種供應效力”這一目標，采取了一系列措施，并取得了顯著的階段性成果。此外，在節(jié)能減排與提升精細化管理效力等方面也精準發(fā)力，取得了一系列積極進展。

為了實現(xiàn)“提質增效”的目標，沙河庫首先從安全生產(chǎn)入手，層層壓實責任，確保每個環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定。年初，沙河庫召開了安全維穩(wěn)工作會議和春節(jié)節(jié)前工作部署會，會上簽訂了2025年度安全生產(chǎn)目標責任書，并通過層層分解全年安全工作目標，將責任落實到每個人員。此外，還加強了對庫房、消防設施、電氣線路等重點領域的隱患排查，確保不留死角。節(jié)后復工期間，我們特別強調了復工復產(chǎn)前的安全教育培訓，杜絕因假期綜合征導致的違章操作，全面檢查設備設施，消除潛在安全隱患。

在保障大品種供應效力上，沙河庫優(yōu)化了庫存管理流程，運用先進的信息化系統(tǒng)對庫存數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控與分析，通過與生產(chǎn)部門的實時溝通，確保原材料的及時供應，避免因原材料短缺導致生產(chǎn)停滯，保障大品種藥材的儲備充足且合理。同時，加強與供應商的緊密合作，提前規(guī)劃采購計劃，建立了穩(wěn)定的供應渠道，有效縮短了供貨周期。目前，已成功保障了多個大品種的持續(xù)穩(wěn)定供應，為生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供了堅實的原料基礎，有力推動了企業(yè)生產(chǎn)的高效運行。

節(jié)能減排與提升精細化管理效力也是沙河庫的工作重點。在節(jié)能減排方面，庫區(qū)內通過優(yōu)化倉儲布局，提高了空間利用率，減少了不必要的倉容浪費。在精細化管理上，建立了嚴格的質量管控體系，對入庫、存儲、出庫等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關，確保產(chǎn)品質量安全可靠。同時，加強員工培訓，提高員工的業(yè)務水平與責任意識，推動管理工作更加規(guī)范化、科學化。

近期，沙河庫還將繼續(xù)深化各項工作。在保障供應方面，進一步拓展優(yōu)質供應商資源，加強對供應商的考核與管理，確保供應中藥材的質量與穩(wěn)定性。在節(jié)能減排與精細化管理上，持續(xù)推進技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，不斷降低運營成本，提高管理效率。

“沖刺一季度，確保開門紅”不僅是一句口號，更是沙河庫全體員工的行動指南。在新的一年里，沙河庫將繼續(xù)以飽滿的熱情、扎實的工作，錨定集團“提質增效年”的任務目標，不斷提升自身實力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，為實現(xiàn)一季度“開門紅”以及全年的高質量發(fā)展奠定堅實基礎。