近期，為響應(yīng)科技公司“決戰(zhàn)沖刺四季度 打好全年收官戰(zhàn)”的倡議，物流配送中心加強(qiáng)外部縱向聯(lián)動(dòng)，做好內(nèi)部橫向溝通，多環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)，順利完成10月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在月末的四天內(nèi)，完成了11萬(wàn)件商品的出庫(kù)，為全年指標(biāo)的順利達(dá)成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。物流配送中心質(zhì)量辦公室則在工作中多措并舉，做好“零缺陷質(zhì)量管理”，全力以赴保障年度指標(biāo)任務(wù)順利達(dá)成。

據(jù)悉，物流配送中心對(duì)“六味地黃丸”“生脈飲”等特定及大批量出庫(kù)商品設(shè)置專(zhuān)門(mén)集貨區(qū)域，同時(shí)針對(duì)高峰期的入庫(kù)與出庫(kù)壓力，對(duì)特定品種啟用了穿梭庫(kù)等功能庫(kù)區(qū)。驗(yàn)收員們加強(qiáng)商品入庫(kù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關(guān)，落實(shí)質(zhì)量派出人員責(zé)任制。每小組的質(zhì)量派出人員加強(qiáng)把關(guān)力度，為商品質(zhì)量保駕護(hù)航。